活动介绍
两天的研学，让企业家高管看到了胖东来的经营内核。研究学习胖东来，不是照抄胖东来，也不是复制胖东来，而是借鉴胖东来。通过老师的解读，让我们看到了什么是优秀企业，看到了优秀企业究竟做对了什么、做好了什么，让我们明白做生意要长期主义，要尊重规律，要尊重商道逻辑，更要懂得人性。做服务要顺应人性，学习成长要反人性。用心对待客户，才能打动客户的心；用心对待员工，才能打动员工的心。老话讲得好，得人心者得天下。今天是得客心者得流量，得客心者得市场。如何做好体验？金报杰老师给大家分享了25个核心模块、4层体验感、四大关键点、九大思维、八大重构。四大关键点非常关键，解决了企业经营的四大核心问题：
1. 预体验：解决了流量问题。
2. 首体验：解决了留存问题。
3. 核心体验：解决了转化问题。
4. 末体验：解决了复购问题。
九大思维是企业必须要深刻理解的，九大思维模型是每一个经营者必须懂得的思维模型。通过两天一晚的学习，让我们懂得：外因只起影响作用，内因才起决定性作用。一切向内求，企业的经营能力才是企业的核心竞争力。经营能力强了，进可攻退可守。学习，不断提升自己的经营能力，才是我们突围的唯一路径。
1. 预体验：解决了流量问题。
2. 首体验：解决了留存问题。
3. 核心体验：解决了转化问题。
4. 末体验：解决了复购问题。
九大思维是企业必须要深刻理解的，九大思维模型是每一个经营者必须懂得的思维模型。通过两天一晚的学习，让我们懂得：外因只起影响作用，内因才起决定性作用。一切向内求，企业的经营能力才是企业的核心竞争力。经营能力强了，进可攻退可守。学习，不断提升自己的经营能力，才是我们突围的唯一路径。
活动亮点
- 通过看、学、悟、成，最终把家企业经营成自己喜欢的样子。
- 研学胖东来活动是对胖东来的一次朝圣之旅
- 金报杰老师深入浅出的讲解了胖东来的底层经营逻辑
- 胖东来把客户满意度和员工幸福感视为生命线一样去守护
- 他对内抓的三个核心是文化、薪酬、流程标准
- 他对外抓的三个核心是产品、服务和体验感
- 什么是体验感呢？消费者在消费前、消费中、消费后，通过眼、耳、鼻、舌、身、意、心七个维度所获得的综合感受和印象，统称为体验感。
- 消费者今天极其重视自己的体验和感受，感受好了就会在这停留，感受不好了就会离你而去。今天你能让消费者开心高兴，也成为了新的竞争力。
本场活动已结束
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