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讲师介绍

双师实战带队 · 一个讲透战略与机制,一个带透现场与落地

两位老师都是企业管理培训与咨询领域的实战派,不蹭“胖东来原高管”的旗号,只讲自己实践过、验证过的方法。在研学营里一前一后、一学一练:方黎恒老师负责把战略、绩效与体验体系讲透,金报杰老师负责把现场细节与落地动作带到位。

方黎恒老师肖像
方黎恒
胖东来研学主讲导师 · 战略绩效设计专家
主讲:战略 · 绩效 · 体验体系

从业背景

  • 组织效率提升专家 · 高级企业管理咨询师
  • 从事教育培训近 20 年,曾任 A 股上市公司高管
  • 兼具企业高管操盘视角与咨询顾问方法体系,擅长把大公司的经营逻辑拆成中小企业能直接用的动作

主讲课程

《体验式增长》《战略经营一致性》《绩效股权合伙系统》

擅长领域

服务体验设计、绩效薪酬体系、企业文化落地

研学中负责

战略与机制拆解:把胖东来“分钱、分权、分责”背后的经营系统讲透,帮决策层看懂顶层设计,学完带着机制方案回去。

金报杰老师肖像
金报杰
胖东来研学导师 · 体验式增长咨询师
主讲:体验式经营 · 现场落地

从业背景

  • 国家高级企业管理咨询师 · 国家高级电子商务师
  • 从事企业管理咨询 10 余年,帮助数百家企业实现倍速增长
  • 长期深入餐饮、酒店、温泉、商贸、生产制造等行业一线,熟悉中小企业的真实痛点

主讲课程

《研学胖东来·体验式经营》《体验心服务》系列课程

擅长领域

体验式经营、门店现场管理、服务流程与团队激活

研学中负责

现场带队讲解与落地转化:带学员把门店细节(标价签、投诉台、员工状态)拆成可执行清单,课后持续跟进答疑,确保“回去能动手”。

方黎恒 · 讲“为什么”

战略、绩效与体验体系的顶层设计。适合董事长、创始人、总经理等决策层:学的是经营系统与机制逻辑,回去定方向、定机制。

金报杰 · 带“怎么做”

现场细节、服务动作与落地工具。适合运营负责人、店长、服务团队管理者:学的是可复制、可执行的动作清单,回去直接落地。